Weshalb ist es wichtig, dass jetzt etwas unternommen wird?
Weil nachhaltiger Fortschritt Zeit braucht. Die grössten Kosten liegen selten im Projektbudget, sondern in verlorener Zeit, in Unsicherheit und in verzögerten Entscheidungen. Veränderungen in Führung, Organisation und Kultur wirken nicht sofort, sondern müssen aufgebaut und verankert werden. Wer zu lange wartet, verliert nicht nur Momentum, sondern gefährdet langfristig die Entwicklungsfähigkeit und damit die Zukunftsfähigkeit der Unternehmung.
Arbeitet TaVyro auf Stundenbasis oder mit Retainern?
Beides. Für klar abgegrenzte Vorhaben ist eine projektbezogene Zusammenarbeit auf Stundenbasis möglich. Für nachhaltige Wirkung, Priorisierung und Umsetzung arbeitet TaVyro in der Regel mit klar definierten Projekten oder Retainern. Auch wenn TaVyro extern mandatierter Partner ist, arbeitet sich TaVyro in die Organisation ein und wird im Alltag wie ein Teil der Firma wirksam, versteht und trägt die Unternehmenskultur, bleibt dabei jedoch neutral und objektiv.
Was umfasst Executive Advisory & Sparring bei TaVyro?
Executive Advisory & Sparring bei TaVyro ist 1:1 Sparring für CEO-, GL- und Führungsebene. Im Fokus stehen klare Entscheidungen, Priorisierung, Rollenklarheit, Kommunikation sowie der Umgang mit anspruchsvollen Situationen (z. B. Konflikte, Rollenwechsel, Veränderung).
In welchen Situationen wird TaVyro typischerweise beigezogen?
Wenn Entscheidungen anstehen, Rollen und Verantwortlichkeiten zu klären sind oder Führung, Organisation und HR gezielt weiterentwickelt werden sollen – insbesondere in Wachstums-, Veränderungs- oder Übergangsphasen.
Wie stellt TaVyro Vertraulichkeit sicher?
Vertraulichkeit ist zentral. Auf Wunsch wird eine Vertraulichkeitsvereinbarung (NDA) abgeschlossen. Inhalte aus Mandaten und Gesprächen werden nicht weitergegeben; Rückmeldungen an Unternehmen erfolgen – falls vereinbart – ausschliesslich anonymisiert und aggregiert.
Kann die Employee Care Line auch als einzelnes Angebot eingesetzt werden?
Ja. Bereits als eigenständiges Angebot entfaltet sie Wirkung, da Mitarbeitende eine diskrete Anlaufstelle erhalten und Wertschätzung, psychologische Sicherheit und Fürsorge erlebbar werden.
Was unterscheidet TaVyro von grossen Beratungsunternehmen?
TaVyro arbeitet konsequent an Ihren Zielen und Ihrem Kontext ausgerichtet und nicht nach einem Standard-Playbook. Viele Beratungsmodelle sind team- und prozessgetrieben. Senior Partner sind punktuell involviert, die operative Ausarbeitung erfolgt oft durch Rollen unterschiedlicher Seniorität. Bei TaVyro erhalten Sie eine konstante Ansprechperson auf C-Level-Niveau von der Diagnose bis zur Umsetzung. Durch ein strukturiertes Onboarding wird TaVyro Teil Ihrer Organisation, versteht Mitarbeitende, Kultur, Dynamiken und Entscheidwege und bleibt dabei extern, neutral und wirksam. Ergebnis sind massgeschneiderte Lösungen, die nicht nur konzipiert, sondern konsequent umgesetzt werden.
Wofür steht TaVyro in seinem Kern?
TaVyro steht für Herz, Vision und Verankerung. Fortschritt entsteht dort, wo Menschen mitgenommen werden, Ziele klar sind und Veränderungen Zeit haben, sich in der Organisation zu verankern. Genau diese Verbindung aus Haltung, Richtung und Wirkung bildet die Grundlage nachhaltiger Unternehmensentwicklung.
Was bedeutet Fractional CHRO?
Ein Fractional CHRO ist eine strategische HR-Leitungsfunktion auf Mandatsbasis oder Teilzeit. Unternehmen erhalten CHRO-Kompetenz auf C-Level-Niveau, ohne eine Vollzeitstelle zu besetzen. Ein Fractional CHRO arbeitet eng mit der Geschäftsleitung zusammen, übernimmt Verantwortung für People- und Organisationsthemen und stärkt Struktur, Entscheidungsqualität und Umsetzungskraft, bleibt dabei jedoch extern und unabhängig. TaVyro arbeitet sich in Ihre Organisation ein, versteht Kultur, Mitarbeitende, Dynamiken und Entscheidungswege und setzt gemeinsam mit Ihnen wirksame Lösungen um. Häufig wird dieser Ansatz auch als CHRO as a Service, externe HR-Leitung oder strategische HR-Beratung für die Geschäftsleitung verstanden.
Was kostet ein Fractional CHRO in der Schweiz?
Die Kosten hängen von Umfang, Mandatsdauer und Komplexität ab. TaVyro arbeitet mit klaren Modellen und transparenter Leistungsabgrenzung, damit Sie Planungssicherheit und messbare Wirkung erhalten.
Für welche Unternehmen lohnt sich ein Fractional CHRO?
Besonders für KMU, Familienunternehmen, PE-Portfoliofirmen und Scale-ups in Wachstums-, Veränderungs- oder Übergangsphasen, wenn strategische HR-Führung benötigt wird, ohne eine Vollzeit-CHRO-Rolle zu besetzen.
Was ist der Unterschied zwischen HR-Beratung und Fractional CHRO?
HR-Beratung ist häufig punktuell und projektbezogen. Ein Fractional CHRO übernimmt dagegen laufend Verantwortung auf Führungsebene, arbeitet eng mit der Geschäftsleitung und steuert Prioritäten, Umsetzung und Governance ganzheitlich.
Wie schnell kann TaVyro starten?
In der Regel kurzfristig nach Erstgespräch und Scope-Definition. Der Start erfolgt strukturiert mit klarem Onboarding, damit rasch priorisierte Themen mit hoher Wirksamkeit umgesetzt werden können.
Ist Executive Advisory & Sparring auch ohne Retainer möglich?
Ja. Für klar definierte Fragestellungen ist auch eine Zusammenarbeit auf Stundenbasis oder in abgegrenzten Paketen möglich. Für nachhaltige Wirkung empfiehlt sich häufig ein kontinuierliches Setup.
Unterstützt TaVyro auch bei Reorganisationen und Konfliktfällen?
Ja. TaVyro begleitet Reorganisationen, sensible Personalfälle und Konfliktsituationen mit arbeitsrechtlich sauberem Vorgehen, klarer Kommunikation und konsequenter Umsetzung auf Führungsebene.