Fractional CHRO für Schweizer und internationale Unternehmen
TaVyro begleitet CEOs, Geschäftsleitungen und Verwaltungsräte als Fractional CHRO / Executive Advisor für People & Organisation – unabhängig, umsetzungsnah und mit messbarer Wirkung.
Fokus auf das, was nur Sie tun können.
Schätzen Sie die Opportunitätskosten von Führungszeit, die in operative HR- und Organisationsthemen fliesst. Ein Fractional CHRO ermöglicht Ihrer Geschäftsleitung, sich auf Kunden, Wachstum und strategische Entscheidungen zu konzentrieren.
Mehr als ein klassischer Fractional CHRO
TaVyro bietet erfahrene Fractional-CHRO-Führung und gibt KMU und wachsenden Organisationen flexible Executive-Expertise – ohne die Verpflichtung eines Vollzeit-Chief-Human-Resources-Officers.
TaVyros Ansatz geht über klassische Fractional-HR-Führung hinaus, indem er Executive-Expertise mit TaVyro Executive Intelligence® und dem Trust Room verbindet. Gemeinsam integrieren sie vertrauliche Reflexion auf Führungsebene, evidenzbasierte organisationale Intelligenz und erfahrene Führung auf Executive-Ebene zu einem gemeinsamen Ansatz für komplexe Führungsherausforderungen.
Für wen
Für Schweizer und internationale Unternehmen, in denen People & Organisation auf Geschäftsleitungsebene gestärkt werden sollen – insbesondere, wenn kein CHRO in der GL vertreten ist oder zusätzliche Führungskapazität benötigt wird.
TaVyro ergänzt bestehende HR-Organisationen, übernimmt ausgewählte Verantwortung auf GL-Ebene und begleitet strategische, organisatorische und transformationsbezogene Themen.
- •KMU und Familienunternehmen
- •Internationale Unternehmen und Schweizer Niederlassungen ohne CHRO in der GL
- •Unternehmen mit bestehender HR-Organisation, aber zusätzlichem Bedarf auf strategischer Führungsebene
- •Unternehmen in Transformation, Wachstum oder Neuorganisation
- •PE-Portfoliofirmen und Scale-ups
- •Öffentlich-rechtliche und gemeinnützige Organisationen
Leistungen für CEOs, Geschäftsleitungen und Verwaltungsräte
Fractional CHRO / Executive Advisor für People & Organisation
Senior HR-Führung auf Geschäftsleitungsebene – flexibel, persönlich und umsetzungsnah.
Zu Beginn arbeitet sich TaVyro gezielt in das Unternehmen, seine Organisation und die aktuellen Herausforderungen ein. Daraus entsteht eine gemeinsame Priorisierung der relevanten People- und Organisationsthemen. Tam Nguyen begleitet CEO und Geschäftsleitung im regelmässigen Austausch als vertraulicher Sparringspartner, bereitet Entscheidungen vor und übernimmt – je nach Mandat – auch Verantwortung für Steuerung und Umsetzung.
- •Einarbeitung und strukturierte Standortbestimmung
- •Regelmässiger Austausch mit CEO und Geschäftsleitung
- •Executive Sparring bei anspruchsvollen Führungs- und Organisationsfragen
- •Priorisierung und Steuerung zentraler People- und HR-Themen
- •Begleitung von Transformationen, Reorganisationen und Konfliktfällen
- •Umsetzung und nachhaltige Verankerung beschlossener Massnahmen
- •Schweizer Arbeitsrecht, HR-Governance und Compliance
- •HR-Digitalisierung, People Analytics und gezielter KI-Einsatz
Add-on: Employee Care Line
Ein ergänzendes, vertrauliches Gesprächsangebot für Mitarbeitende.
Die Employee Care Line bietet Mitarbeitenden eine neutrale und professionelle Anlaufstelle für persönliche oder arbeitsbezogene Anliegen. Individualfälle werden nicht an das Unternehmen weitergegeben. Rückmeldungen erfolgen ausschliesslich anonymisiert und in aggregierter Form. Das Angebot entlastet Führungskräfte und HR, stärkt die psychologische Sicherheit und setzt ein sichtbares Zeichen für Wertschätzung und Fürsorge.
Ergänzt durch Executive Intelligence
Bei komplexen Ausgangslagen setzt TaVyro Executive Intelligence® ein, um Gespräche, vorhandene Unterlagen sowie ausgewählte Organisations- und Geschäftssignale zu einem Gesamtbild zu verbinden. Dadurch werden Zusammenhänge sichtbar, Annahmen überprüft und belastbare Hypothesen sowie Entscheidungsoptionen entwickelt. Tam Nguyen ordnet die Erkenntnisse gemeinsam mit CEO und Geschäftsleitung ein, priorisiert die nächsten Schritte und begleitet die Umsetzung bis zur Überprüfung der Wirkung. Für besonders sensible Führungsfragen bietet der Trust Room einen bewusst getrennten, geschützten Reflexionsraum.
Modelle & Preise
Alle Preise verstehen sich in CHF. Eine allfällige Mehrwertsteuer wird separat ausgewiesen.
Mindestlaufzeit: 3 Monate.
TaVyro Basic
- GL-Sparring
- Hotline für Führungskräfte
- Vorlagen, Reviews, kurze Impulse
TaVyro Pro
- GL-Sparring 1:1 + Teilnahme an ausgewählten GL-Sitzungen
- Priorisierung & Steuerung zentraler HR-Themen
- Quartals-Roadmap + monatliches Kurzreporting
TaVyro Premium
- Nahezu CHRO-Ersatz (fair-use, bis 4 Tage/Monat)
- Programmsteuerung, KPI/Pulse-Checks, Moderation
- Governance, heikle Fälle (Konflikte, Performance, Reorg)
Initialanalyse und Onboarding: einmalig CHF 4'000 für alle Fractional-CHRO-Modelle
Jedes Mandat beginnt mit einer strukturierten Einarbeitung: Standortbestimmung, Sichtung relevanter Unterlagen, Gespräche mit Schlüsselpersonen sowie gemeinsame Priorisierung der wichtigsten Handlungsfelder und nächsten Schritte.
Projektarbeit auf Stundenbasis
Für klar abgegrenzte Vorhaben ist eine Zusammenarbeit auf Stundenbasis möglich. Voraussetzung ist ein definierter Umfang (Ziel, Ergebnis, Zeitfenster). Aufwand und Wirkung bleiben transparent; Entscheidungen werden faktenbasiert vorbereitet.
Über TaVyro
TaVyro ist ein Boutique Advisory mit Sitz in Zürich. Wir unterstützen CEOs, Geschäftsleitungen und Verwaltungsräte bei anspruchsvollen Fragen rund um People, Organisation, Führung und Transformation – in Schweizer und internationalen Unternehmen.
Tam Nguyen – Gründer und Lead Advisor
Tam Nguyen verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im schweizerischen und internationalen HR-Management, davon mehrere Jahre als CHRO und Mitglied der Geschäftsleitung. Er war für Organisationen in der Schweiz, Europa und Asien tätig und kennt sowohl global aufgestellte Unternehmen als auch mittelständische Schweizer Strukturen.
Als CHRO verantwortete er neben HR auch weitere Unternehmensfunktionen und war Mitglied von Verwaltungs- und Aufsichtsgremien in China und Korea. Seine Erfahrung umfasst unter anderem:
- •HR-Strategie und Organisationsentwicklung
- •Transformationen, Reorganisationen und Change
- •Führung, Kultur und Executive Sparring
- •Schweizer Arbeitsrecht und HR-Governance
- •HR-Digitalisierung, People Analytics und KI
- •Internationale und interkulturelle Zusammenarbeit
Tam Nguyen verbindet arbeits- und organisationspsychologische Expertise mit langjähriger Führungserfahrung und einem pragmatischen Blick auf die Umsetzung. Er unterstützt Geschäftsleitungen nicht nur beratend, sondern übernimmt als Fractional CHRO auch ausgewählte Verantwortung auf GL-Ebene.
Je nach Aufgabenstellung zieht TaVyro gezielt erfahrene Spezialistinnen und Spezialisten bei. Die Gesamtverantwortung und die persönliche Begleitung bleiben bei Tam Nguyen.
Ausbildungen und Qualifikationen
- Studium der Arbeits- und Organisationspsychologie, Universität Bern
- CAS Executive Management
- CAS Digitalisierung und Künstliche Intelligenz im HRM
- Arbeitssprachen: Deutsch, Englisch und Französisch
“Das 1:1-Sparring auf GL-Ebene war diskret, professionell und sehr hilfreich. Ich konnte die Situation neu einordnen und zentrale Entscheidungen mit deutlich mehr Klarheit treffen.”
Kontakt
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