Fractional CHRO pour les entreprises suisses et internationales

Un partenaire de sparring expérimenté pour People, organisation et leadership au niveau de la direction, flexible quelques jours par mois et précisément lorsque cette expérience est nécessaire.

Pour les CEO, directions et conseils d'administration.

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Autodiagnostic CEO/direction

Plus de focus pour le CEO et la direction

La croissance, la réorganisation, la succession, l'intégration ou la transformation créent des défis qui dépassent le RH opérationnel. Ces thèmes aboutissent souvent directement chez le CEO et la direction et y concurrencent les priorités stratégiques et opérationnelles de l'entreprise.

En tant que Fractional CHRO, TaVyro assume la responsabilité pour People et organisation, clarifie les priorités, les rôles et les décisions, et accompagne la mise en œuvre.

Avec TEI® TaVyro Executive Intelligence, TaVyro relie le sparring exécutif à une analyse structurée et à une mise en œuvre concrète. Pour les questions particulièrement sensibles liées au leadership, à l'organisation et à la stratégie, le TEI® Trust Room protégé est également disponible.

Pour qui

Pour les entreprises suisses et internationales dans lesquelles People & organisation doivent être renforcés au niveau de la direction – en particulier lorsqu'aucun CHRO n'est représenté dans la direction ou qu'une capacité de leadership supplémentaire est nécessaire.

TaVyro complète les organisations RH existantes, assume des responsabilités sélectionnées au niveau de la direction et accompagne les thèmes stratégiques, organisationnels et liés à la transformation.

  • •PME et entreprises familiales
  • •Entreprises internationales et filiales suisses sans CHRO dans la direction
  • •Entreprises avec une organisation RH existante, mais un besoin supplémentaire au niveau du leadership stratégique
  • •Entreprises en transformation, croissance ou réorganisation
  • •Sociétés de portefeuille PE et scale-ups
  • •Organisations de droit public et à but non lucratif
TaVyro Für wen

Prestations pour CEO, directions et conseils d'administration

Fractional CHRO / Executive Advisor pour People & Organisation

Leadership RH senior au niveau de la direction – flexible, personnel et orienté mise en œuvre.

Au début, TaVyro s'immerge de manière ciblée dans l'entreprise, son organisation et les défis actuels. De là naît une priorisation commune des thèmes People et organisation pertinents. Tam Nguyen accompagne le CEO et la direction dans un échange régulier en tant que partenaire de sparring confidentiel, prépare les décisions et assume – selon le mandat – également la responsabilité du pilotage et de la mise en œuvre.

  • •Intégration et diagnostic structuré de la situation
  • •Échange régulier avec le CEO et la direction
  • •Sparring exécutif sur les questions exigeantes de leadership et d'organisation
  • •Priorisation et pilotage des thèmes People et RH centraux
  • •Accompagnement des transformations, réorganisations et situations de conflit
  • •Mise en œuvre et ancrage durable des mesures décidées
  • •Droit du travail suisse, gouvernance RH et conformité
  • •Digitalisation RH, people analytics et usage ciblé de l'IA

Add-on : Employee Care Line

Une offre de dialogue confidentielle complémentaire pour les collaborateurs.

L'Employee Care Line offre aux collaborateurs un point de contact neutre et professionnel pour des préoccupations personnelles ou liées au travail. Les cas individuels ne sont pas transmis à l'entreprise. Les retours sont fournis exclusivement de manière anonymisée et agrégée. L'offre soulage les cadres et les RH, renforce la sécurité psychologique et envoie un signal visible de reconnaissance et de bienveillance.

Complété par Executive Intelligence

Dans les situations complexes, TaVyro utilise Executive Intelligence® pour relier les conversations, les documents existants ainsi que des signaux organisationnels et commerciaux sélectionnés en une vue d'ensemble. Cela rend les liens visibles, vérifie les hypothèses et développe des hypothèses solides ainsi que des options de décision. Tam Nguyen situe les enseignements avec le CEO et la direction, priorise les prochaines étapes et accompagne la mise en œuvre jusqu'à la vérification de l'impact. Pour les questions de leadership particulièrement sensibles, le Trust Room offre un espace de réflexion volontairement séparé et protégé.

Modèles & tarifs

Tous les prix s'entendent en CHF. Une éventuelle taxe sur la valeur ajoutée est indiquée séparément.

Durée minimale : 3 mois.

TaVyro Basic

CHF 3'000/ mois
  • Sparring RH stratégique pour CEO et direction
  • Conseil sur les questions de personnel et de leadership
  • Évaluation des risques RH et du besoin d'action
  • Recommandations et priorisation des mesures

TaVyro Pro

CHF 5'000/ mois
  • Toutes les prestations de Basic
  • Développement et évolution de la people strategy
  • Développement organisationnel et gouvernance RH
  • Optimisation des processus RH et des instruments de leadership
  • Accompagnement des initiatives RH stratégiques

TaVyro Premium

dès CHF 9'000/ mois
  • Toutes les prestations de Pro
  • Pilotage actif et mise en œuvre des mesures convenues
  • Accompagnement de la transformation et de la croissance
  • Développement et introduction de structures et processus scalables
  • Assurer l'ancrage durable

Le périmètre des prestations et les priorités sont adaptés individuellement à l'entreprise et définis conjointement avec la direction. Les prestations supplémentaires sont convenues séparément.

Effort initial d'intégration

Le périmètre est fixé sur la base du mandat convenu avant le démarrage et fait l'objet d'une offre séparée. Selon les besoins, l'intégration comprend notamment la revue des règlements, processus et documents pertinents ainsi que des entretiens avec des personnes clés. Les coûts et le périmètre sont transparents avant le mandat.

Travail de projet à l'heure

Pour des projets clairement délimités, une collaboration à l'heure est possible. La condition est un périmètre défini (objectif, résultat, fenêtre temporelle). L'effort et l'impact restent transparents ; les décisions sont préparées sur la base des faits.

À propos de TaVyro

TaVyro est un boutique advisory basé à Zurich. Nous soutenons les CEO, directions et conseils d'administration sur des questions exigeantes autour de People, organisation, leadership et transformation – dans des entreprises suisses et internationales.

Portrait de Tam Nguyen, fondateur et Lead Advisor de TaVyro

Tam Nguyen – fondateur et Lead Advisor

Tam Nguyen, ayant grandi à Berne, dispose de plus de 20 ans d'expérience dans le management RH suisse et international, dont plusieurs années en tant que CHRO et membre de la direction. Il a travaillé pour des organisations en Suisse, en Europe et en Asie et connaît aussi bien les entreprises à rayonnement mondial que les structures suisses de taille moyenne.

En tant que CHRO, il était responsable, outre les RH, d'autres fonctions de l'entreprise et était membre d'organes d'administration et de surveillance en Chine et en Corée. Son expérience couvre notamment :

  • •Stratégie RH et développement organisationnel
  • •Transformations, réorganisations et change
  • •Leadership, culture et sparring exécutif
  • •Droit du travail suisse et gouvernance RH
  • •Digitalisation RH, people analytics et IA
  • •Collaboration internationale et interculturelle

Tam Nguyen relie l'expertise en psychologie du travail et des organisations à une longue expérience de direction et à un regard pragmatique sur la mise en œuvre. Il soutient les directions non seulement en conseil, mais assume aussi, en tant que Fractional CHRO, des responsabilités sélectionnées au niveau de la direction.

Selon la mission, TaVyro fait appel de manière ciblée à des spécialistes expérimentés. La responsabilité globale et l'accompagnement personnel restent chez Tam Nguyen.

Formations et qualifications

  • Études de psychologie du travail et des organisations, Université de Berne
  • CAS Executive Management
  • CAS Digitalisation et intelligence artificielle dans le HRM
  • Langues de travail : allemand, anglais et français
Portrait d'Ingrid Dohme, Senior Advisor Transformation & Culture chez TaVyro

Ingrid Dohme – Senior Advisor Transformation & Culture

Ingrid Dohme accompagne les entreprises dans les changements culturels, organisationnels et numériques. Elle relie une longue expérience internationale en transformation, employee experience et communication stratégique, et soutient les équipes de direction à ancrer efficacement le changement dans l'organisation.

Ce que disent nos clients

“Le sparring 1:1 au niveau de la direction a été discret, professionnel et très utile. J'ai pu resituer la situation et prendre des décisions centrales avec nettement plus de clarté.”

Directeur général, entreprise d'ingénierie suisse (Chine)

Contact

Clarifions en un bref premier entretien où se trouve le levier le plus important.